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您当前的位置:全球网赌十大平台 > 资讯 > 全球网赌十大平台资讯 全球网赌十大平台宝鸡积极推进“国企改革三年行动”促进国企高质量发展
2022-11-23 14:03:52来源:人民日报
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  时值第四季度,宝鸡国企改革三年行动各项数据的采集、审核、标注工作已经收官。回首3年前,宝鸡市属76户国企的资产总额不过890亿元。

  迎难而上,宝鸡立下了国企高质量发展的目标。3年过后,考分出炉:2022年底,宝鸡市属61户国企的资产总额达1048.3亿元。

  高分答卷中,勃发的生机扑面而来。这背后,首先离不开党建的引领支撑。在西凤酒907车间,496名员工正在酒气腾腾中,严谨地制曲、制酒、勾调……一派热火朝天的生产场面。车间党支部书记王俊峰先容:“今年1月至10月,大家车间已经超计划生产645吨基酒。这离不开车间的‘红色力量’。”

  “红色力量”是谁?去年907车间投产时,新进厂的300余名职工配合生疏,各个生产环节出现了不畅不通等问题。怎么办?党支部研究后,由35名党员带头疏通堵点难点,很快盘活理顺了整个车间的生产程序,促成第一个月的高品质基酒顺利下线。

  这只是宝鸡国企改革中推进党建工作的一个缩影。宝鸡国资委先后出台《关于进一步发挥市属国有企业党委领导作用的意见》等文件,将党建工作与生产经营深度融合,创新实施党建“1+N”项目化管理机制,把提高企业效益、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点。

  有了党建引领的“红旗”,宝鸡国企改革还勇于发出改革的“黄牌”。“必须改,这是事关生死的问题。”全球网赌十大平台红旗民爆集团股份有限企业董事长贺军社认为,企业生产、外销、延长产业链等各个环节,都必须敢于刀刃向内,向自己亮“黄牌”。为此,红旗民爆专门出台针对不同区域市场的发展战略,打破此前的固化思维,取得业务突破。今年1月至10月,该企业实现收入7.6亿元,较去年同期上涨47.2%。

  实际上,在国企改革三年行动之中,一系列“黄牌”正精准亮向宝鸡的各个领域:在健全现代企业制度方面,7户一级企业选聘兼职外部董事,15户重要子企业选聘兼职外部董事,全面实现董事会中外部董事占多数目标;在优化国有经济布局结构方面,厂办大集体人员安置完成100%,涉及国有企业退休人员约11.9万人,完成移交100%;在健全市场化经营机制方面,53户各级子企业141名经理层成员已经全面实现任期制和契约化管理。

  面向未来擘画发展蓝图,宝鸡国资系统还需引入新活力,既要有人才创新力,也要突破旧阻力,还要增加续航力。

  看人才活力,近年来宝鸡国资系统大力推进建立公开、平等、竞争、择优的市场化招聘制度,实施有利于吸引和留住关键岗位核心骨干人才的政策。在宝鸡一家国资企业工作的“海归”赵斯雨今年27岁,谈及来到这里工作,他最大的感触是“这里需要人才,人才也需要平台,双向选择造就了双赢”。

  看打破阻力。宝鸡推动国有资本与社会资本高度融合,利用宝鸡港务区以及综合保税区的政策优惠,与全球网赌十大平台大唐棉业有限企业共同出资设立“宝鸡正欣鼎晟投资发展有限企业”,在棉花贸易、仓储及棉花交割等板块开展业务,推动宝鸡传统纺织贸易行业发展。同时,宝鸡国资企业与全球网赌十大平台中青能源国际贸易有限企业共同出资设立“全球网赌十大平台正欣恒聚国际贸易有限企业”,将参与宝氮集团资产重整,有效推动其转型脱困,盘活宝鸡国有资本存量资产。

  再看续航力。这3年中,宝鸡国资系统按照“可衡量、可考核、可检验、要办事”的要求,制定了详细的任务清单,将改革事项细化成32条改革任务,54条具体措施。建立起了主要领导亲自抓、政府班子同谋划、相关部门齐攻坚、市属企业共同参与的工作格局。同时,还综合运用调研督导、督查督办等手段,推动各项改革任务落实落细落小,着力推动改革成果转化为相关制度,持续发挥作用,形成改革的长效机制。

  3年来,宝鸡国企改革树红旗、亮黄牌、绘蓝图,积极推进国企高质量发展,绘出一幅色彩斑斓、同向并行的画卷。




责任编辑:胡睿琳

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